La gestion d’équipe est une compétence clé qui détermine l’efficacité et la performance d’un manager.
En effet, le Management d’équipe efficace nécessite de bien la constituer au départ, de guider et motiver ses membres et les accompagner pour obtenir de bons résultats.
mais qu’est-ce qu’une équipe ?
Un groupe de personnes possédant un ensemble de compétences complémentaires requises pour mener à bien une tâche, un travail ou un projet.
Dans une équipe la formule 2+2=4 n’est pas correcte, c’est plutôt la formule 2+2 >5 qui l’est.
1️⃣ Choisir les bonnes personnes
Il est très important de savoir bien choisir les membres de l’équipe qu’on va gérer pour une meilleure fluidité du travail et de meilleurs résultats.
2️⃣ Motiver votre équipe
Un des rôles du manager est de faire progresser les membres de son équipe et les aider à obtenir de meilleurs résultats aussi bien dans l’opérationnel quotidien que dans les projets qu’il gère.
Il est en effet très important de motiver son équipe au quotidien car leur réussite est la vôtre.
3️⃣ Guider votre équipe
Par définition, une équipe doit travailler pour un même objectif.
Définir clairement des objectifs et clarifier la ligne directrice du travail, instaure un climat positif et mène à de meilleurs résultats.
N’oubliez pas que vos objectifs doivent toujours être SMART pour une meilleure performance.
4️⃣ Résoudre les conflits
C’est normal que des conflits surgissent de temps à autre dans une équipe, et ce, pour de multiples raisons.
Votre rôle en tant que manager est de résoudre ces conflits et de ne pas les laisser impacter le rythme de travail.
5️⃣ Évaluer la performance
Soutenez votre équipe au quotidien et offrez-leur la possibilité de se développer continuellement.
Évaluer leurs performances périodiquement permet de déceler les problèmes et de les résoudre, c’est l’occasion aussi de détecter les lacunes et de dresser des plans de développements pour y remédier.
🎤🎤 Qu’en pensez-vous ?
