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Les SERVICES RATTACHÉS DES DOUANES

Published 26 mai 2022
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8 Min Read
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  1. LE BUREAU PARTICULIER DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DES DOUANES (BP/DGD)
  2. LA DIVISION DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS PUBLIQUES (DCRP)
  3. LA DIVISION DE LA MODERNISATION, ET DE L’EVALUATION DE LA PERFORMANCE (DMEP)

1.LE BUREAU PARTICULIER DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DES DOUANES (BP/DGD)

Contents
Le Bureau de la Communication (BCOM) :Le Bureau des Relations publiques et du Protocole (BRPP) :Le Bureau de la Documentation générale et des Archives (BDGA) :Le Bureau de la Stratégie et de la Modernisation (BSM) :Le Bureau de Suivi et d’Evaluation de la Performance (BSEP) :

Il est chargé :

  • d’assurer le suivi des directives et instructions émanant du Directeur général des Douanes ;
  • de préparer les dossiers techniques des réunions auxquelles participent le Directeur général des Douanes et/ou le Coordonnateur ;
  • de traiter tous les autres dossiers qui lui sont confiés par le Directeur général des Douanes ;
  • d’assurer le suivi du courrier de la Direction générale des Douanes.

Le Chef du Bureau particulier est nommé par arrêté du Ministre chargé des Finances. Il a rang de Chef de Division.


2.LA DIVISION DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS PUBLIQUES (DCRP)

Il est chargée :

  • d’élaborer et de gérer la politique de communication et les relations publiques de la Direction générale des Douanes ;
  • d’informer les populations sur l’action de l’Administration des Douanes ;
  • d’accueillir, de renseigner et d’orienter les usagers vers les services compétents;
  • de participer à l’organisation des séminaires et rencontres de la Douane ;
  • d’assurer l’édition et la parution des revues et publications spécialisées de la Douane, ainsi que des autres supports de communication destinés au service;
  • de gérer le numéro vert et le site Internet de la Direction générale des Douanes, en liaison avec les autres services compétents;
  • de gérer le protocole et de coordonner l’accueil des officiels, des visiteurs étrangers et des autres hôtes de marque de la Direction générale des Douanes ;
  • de gérer le musée de l’Administration des Douanes ;
  • de gérer les archives de l’Administration des Douanes et les documents sur support papier ou autres qui s’y rapportent (déclarations en douane, correspondances, registres, etc.);
  • d’assurer la gestion, le stockage et la diffusion aux services requérants de l’ensemble des documents utilisés dans le cadre de l’organisation et du fonctionnement de l’Administration des Douanes ;
  • d’assurer la sécurité des bâtiments du siège de la Direction générale des Douanes.

Le Chef de la Division de la Communication et des Relations publiques est nommé par arrêté du Ministre chargé des Finances.

La Division de la Communication et des Relations publiques comprend :

Le Bureau de la Communication (BCOM) :

Il est chargé :

  • d’élaborer et de gérer la politique de communication et les relations publiques de la Direction générale des Douanes ;
  • d’informer les populations sur l’action de l’Administration des Douanes;
  • d’assurer l’édition et la parution des revues et publications spécialisées de la Douane, ainsi que des autres supports de communication destinés au service et aux usagers;
Le Bureau des Relations publiques et du Protocole (BRPP) :

Il est chargé :

  • d’accueillir, de renseigner et d’orienter les usagers vers les services compétents;
  • de participer à la préparation et à l’organisation des séminaires et rencontres de la Direction générale des Douanes;
  • de gérer le numéro vert et le site Internet de la Direction générale des Douanes, en liaison avec les autres services compétents;
  • de coordonner l’accueil des officiels, des visiteurs étrangers et des autres hôtes de marque de la Direction générale des Douanes;
  • d’élaborer et gérer la charte du protocole ;
  • d’assurer la sécurité des bâtiments du siège de la Direction générale des Douanes ;
Le Bureau de la Documentation générale et des Archives (BDGA) :

Il est chargé :

  • de gérer les archives de l’Administration des Douanes et les documents sur support papier ou autres qui s’y rapportent (déclarations en douane, correspondances, registres, etc.);
  • de gérer le musée de l’Administration des Douanes ;
  • d’assurer la gestion, le stockage et la diffusion aux services requérants de l’ensemble des documents utilisés dans le cadre de l’organisation et du fonctionnement de l’Administration des Douanes.

———————————————————————————————————-

3.LA DIVISION DE LA MODERNISATION, ET DE L’EVALUATION DE LA PERFORMANCE (DMEP)

Sous l’autorité du Coordonnateur, il est chargée :

  • d’élaborer et de suivre la mise peuvre du plan stratégique, du contrat de performance et des autres instruments de pilotage de la Direction générale des Douanes ;
  • de suivre tous les projets de modernisation de la Direction générale des Douanes ;
  • d’élaborer et d’évaluer les instruments et indicateurs de performance des services;
  • de centraliser et d’analyser toutes les données sur les performances des services;
  • de suivre la mise en oeuvre des actions douanières relevant des stratégies de modernisation ou de suivi de la performance initiées par le Ministère en charge des Finances;
  • de suivre, en liaison avec la Direction du contrôle interne, l’application des directives et instructions émanant du Directeur général des Douanes en matière de modernisation des services;
  • de réaliser des études et analyses stratégiques à caractère économique ou juridique dans le domaine de compétence de l’Administration des Douanes;
  • d’analyser les informations économiques relatives aux échanges de marchandises ;
  • de préparer le rapport d’activités de la Direction générale des Douanes en matière de lutte contre la fraude.

Le Chef de la Division de la Modernisation et de l’Evaluation de la Performance est nommé par arrêté du Ministre chargé des Finances.

La Division de la Modernisation et de l’Evaluation de la Performance comprend :

Le Bureau de la Stratégie et de la Modernisation (BSM) :

Il est chargé :

  • d’élaborer le plan stratégique, le contrat de performance et les autres instruments de pilotage de la Direction générale des Douanes ;
  • de coordonner et d’assurer la cohérence de tous les projets de modernisation de la Direction générale des Douanes;
  • d’analyser les informations économiques relatives aux échanges de marchandises ;
  • de suivre la mise en oeuvre des actions douanières relevant des stratégies de modernisation ou de suivi de la performance initiées par le Ministère en charge des Finances ;
  • de réaliser des études et analyses stratégiques à caractère économique ou juridique dans le domaine de compétence de l’Administration des Douanes ;
  • de suivre, en liaison avec la Direction du contrôle interne, l’application des directives et instructions émanant du Directeur général des Douanes en matière de modernisation des services;
Le Bureau de Suivi et d’Evaluation de la Performance (BSEP) :

Il est chargé :

  • d’élaborer et d’évaluer les instruments et indicateurs de performance des services;
  • de centraliser et d’analyser toutes les données sur les performances des services;
  • de suivre et d’évaluer les plans de lutte contre la fraude qui sont élaborés par les services chargés des opérations douanières, du renseignement et des enquêtes douanières ;
  • de préparer le rapport d’activités de la Direction générale des Douanes en matière de lutte contre la fraude ;
  • de suivre la mise en ceuvre des recommandations issues des rencontres internationales formulées à l’attention de la Direction générale des Douanes, ainsi que celles issues des missions d’assistance technique.

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